岁末年尾，又到了培训人充电学习和交流融合的季节。为了帮助培训同仁为新的一年积蓄力量，华师兄弟及旗下产研中心、师出名门等团队秉承着与机构、讲师、企业共创、共赢、共生的理念，在新年伊始的第一个月即连续举办10余场认证、体验、工作坊等活动，分享十余款深受市场欢迎的优质产品，涉及经验萃取、创新思维、绩效管理、营销体系、剧本杀养等热门领域，累计吸引了500+商业讲师、培训机构、HR培训同仁前来学习交流。
《炼经成金™ —经验萃取》 版权认证班
企业学习产品研发专家、岗位经验内及组织智慧输出项目创始人刘议鸿老师为现场学员详细讲解了课程的特色与价值，即助力企业组织将管理者、老员工、高绩效员工的经验转化为集体智慧，达成“经验留存传承、团队人效提升、降低试错成本”。
刘老师就培训师如何将经验萃取运用到个人课程中实现课程改造升级目标提出具体建议，更以全套资料的分享帮助学员达成“回去就能用，用了就有效”的学习目标，获得了学员的热烈掌声。来自培训机构、企业、讲师的50名学员参与此次认证班。
《赢战山河™—大客户营销全景策略地图》 机构实战班
产品主创老师黄鑫亮老师带来的是一套符合国情的大客户营销体系，同时可复制的SOP营销工具。本次课程转为机构订制，随着培训行业日趋规范及政企大客户市场的变化，培训机构如何做大做强，也需要强化持续做好大客户的能力及方法。
本课程采用电影式案例推进营销全程，内含多项信息化项目模型、能力训练模型、工程项目模型，提升了现场学员的信息收集、客户分析、实战拜访、关系构建、商务博弈等营销关键能力，产出一套符合培训公司的大客户营销SOP，做到与客户同频，做更懂客户的营销。
《体验创值™—极致体验与服务增值》 机构实战班
体验经济时代，培训市场存量竞争的下半场，培训公司真正的竞争力不是课程，而是可以被客户感知体验的触点，这意味着只有绝佳体验+经典的产品组合才能真正做到吸引客户，留住客户。《体验创值画布》系统化客户体验设计与管理的版权项目，助力培训公司从标准到卓越，用体验赢得企业信赖。
在此次机构班中，李方老师与学员们一起体验创值之旅，将客户体验进行深度剖析，现场产出行业客户需求分析、重点客群体验旅程图、重点客群投诉预防方案、体验旅程图关键时刻优化方案等学习成果，这是一场从培训供应商转型解决方案服务商的第一课！
《左圆右方™—基于工作实务的微创新》版权认证班
创新思维企业辅导教练、《左圆右方创新®创新思维与问题解决》主创导师钟滔老师以独特的视角、清晰的创新思路、实用落地的工具表单、现场丰富有趣的现场练习，帮助学员感受创新魅力，掌握微创新实战技巧，为客户在企业创新成果落地及创新人才培养之路上，不断赋能精进、孵化人才。
超过10家机构伙伴现场主动与项目组详细了解《左圆右方创新》系列产品的合作方式，计划在2024年深度合作。
《明师优徒™—岗位导师带教体系》版权认证班
本课程从岗位带教和导师制双向奔赴的角度，基于支架教学的逻辑，从实操的角度出发，为企业培养人才，优化人员结构，节省培训成本。
人才管理实战专家、《明师优徒》主创导师胡军令老师以清晰的逻辑、丰富的工具、以及大量的实践案例，为现场学员讲解了课程的四大核心要点：
炼明师：为企业组织修炼导师队伍；
育优徒：为公司部门培育优秀员工；
出标准：让导师带教有标准可遵循；
好传承：让工作经验能执行得成果！
《极简绩效™—管理者必备的绩效领导力》版权认证班
极简绩效让组织管理回归绩效，让绩效实现极简，让极简成就卓越。
人力资本绩效管理专家杨文浩老师以“刚柔源起之道、柔性绩效之法、刚行绩效之术、赋能绩效之势”四个层面为管理框架，10个阶梯，环环相扣，独创中西合璧的绩效管理方法，以刚柔并济的绩效管理领导力贯穿整个课程，创新了一种新的绩效管理理念和绩效管理落地路径，让绩效不再复杂，化繁为简，轻松掌握。
杨文浩老师此次将这门经过5年市场检验，10年技术沉淀，500次授课经验锤炼，700+企业实践应用，返聘率极高的课程推向市场，旨为更多的企业、机构提供智慧输出和成熟产品。
《职场局中局™—新进管理者的技能修炼》版权认证班
剧本杀课程形式近年来颇受企业新生代员工喜欢，是一种体验好、沉浸式参与的新的课程技术和培训形式。
本次剧本杀认证有韦宁老师领衔，不仅教授课程，更要拆解剧本杀背后的创作逻辑。现场热情的讨论，帮助学员以“剧”入戏、以“情”动人、以“理”获益，也以“悟”促动的《职场局中局》及系列剧本杀课程蓬勃而旺盛的全新生命力。
《东尼博赞思维导图™》版权认证班
思维导图作为职场人的工具课，几乎是人人必备的课程之一。
本次课程和思维导图官方合作，颁发英国博赞官方认证，由杨尚泽老师主讲。现场学员全程参与、欢乐不断、快乐练习，充分激活全脑发散思维，引爆超级职场力，在“画”中感受结构思维魅力，在AI中感受大数据无限可能。
